宏达公司2022年度生产经营工作总结会 在宏达名车城召开

1月 14 日 8时30分，宏达公司“202 2 年度生产经营工作总结会 ”在宏达名车城召开。

各单位负责人就本单位一年来的生产经营和目标任务完成情况作了如实准确地汇报。汇报中，各单位经理通过对比分析目标任务与实际完成情况，总结经验、查找不足、发扬优势，并结合自身实际，认真务实 地提出了 202 3 年工作规划。

会上， 总经理李广普全面阐述了公司 20 22 年度公司整体运营情况，梳理归纳针对各板块、各单位生产经营中存在的问题，并对有待提高的方面提出建议和改进方向。要求大家反思对市场的研判能力，反省对市场节点把握的灵敏度。同时提出及时调整企业的经营思路、战略定位，适应新情况、新变化。并对各单位各部门提出了四点意见，抓住机遇，把握周期，打破传统，勇于创新，规避风险，做好与法务财务结合，做到考核指标落地，人人头上有任务。

会上，党委书记王晖， 向大家提出 “新高度，新思路，新格局”的思想，并分析 指出 202 2 年公司生产经营情况，他强调，应向行业内外的成功例子学习，提高应变力，适应市场环境。学会透过外部环境，看到自身问题，应积极学习新的思路，以变应变，时刻迎合市场动态，多创新，方能立于不败之地。并提出凡事应看两面性，乐观与悲观并存，看到创新与发展，感知危机与压力，才能稳步向前，迈向新高度。

最后，集团领导秦海生在总结讲话中， 通过多个事例，向大家提出要求，他说， “宁当蚂蚁腿，不当麻雀嘴”，企业必须加大“关停并转”的步伐，提升市场导向能力， 企业想要长久的生存， 各部门经理各项知识要扎实牢固，加强社保、财务和法律知识的学习。 “火车跑得快，全靠车头带”，各单位负责人要有市场判断能力，并且提出单位之间需要配合，积极合并同类项，拒绝各自为政，只有团结一心，才能走出困境，开拓出新局面。会上，秦总鼓励大家，要有信心，有恒心，有决心的向前看，失败不可怕，一定要有勇于承担的信心和思想，要把不好的转变成好的，要有动力，激情和创新能力，去判断市场。

综合办主任朱华主持会议。