首先是销售经理用数据阐述了长春解放一年来的总体任务完成情况，然后又针对各个区域进项详细的数据分析，从完成台数、利润，到市场占有率来分析该区域完成任务情况好坏，明年还是否有潜力可挖，该以什么样的产品为主导等，帮助市场上的业务人员做到心中有数。
然后，各个区域的销售人员也都纷纷发言，从本区域今年在那些方面做到比较好，应该坚持，哪些方面做得不到位，应该加强，不仅从占有率分析，也从具体车型去分析，对明年的销售工作定一个大致的方向。
最后，张斌经理也对各个区域的销售工作，提出了大致的要求，新的一年紧跟而来，希望大家不要松懈。具体的年度任务还要等定好以后公布。
