元达公司精准布控、任务分解、层层管控——全力做好防汛工作

2022年 8 月 16日 ， 公司 组织 召开本年度 防汛 总结会议，总结分析 6月底制定的2022年度防汛应急预案的执行情况，深度剖析防汛工作要点，通报防汛任务的完成情况。

在制定防汛应急预案的过程中，强调精准布控、任务分解、层层管控，压实各任务分工， 明确重点防汛 部位 及责任人 ， 成立综合工作、联络值守、信息统计、应急指导等工作组，做到任务到岗、责任到人 。

按照预案要求， 7月初开展的防汛应急演练，演练过程中存在以下不足，一是 隐患排查 不 到位 ， 厂区周围围墙存在漏洞，未及时进行封堵，会造成洪水涌入隐患，从而造成内涝。划分重点区域，认真开展防汛排查治理工作，不断提高防汛抗灾能力。二是职工任务分工不明确，加强应急预案的培训工作，及时调整小组分工，责任到人，做到人人知任务，明确应急情况下，自身采取什么措施，才能保证防汛工作的顺利进行，减少人员伤亡和财产损失。

存在不足的同时，也有较好的方面。在物资储备方面，总结去年 7.21新乡特大洪涝灾害不足之处，结合公司特性，配备防汛沙、救援工具、发电机、水泵等应急救援物资。在预警通报方面：做好天气预报雨情预报机制，安排专职人员进行天气预报收集工作，重点监控未来三天内长时间降水、上游省市地区天气情况，重点监控山西陵川、阳城、辉县山区降雨情况；做好政府信息收集工作，时刻关注政府气象预报及自然灾害预警信息；做好公司周围河流的水位监测情况，遇到强降雨天气，安排专人进行水位监测，一旦达到水位预警线，上报公司防汛领导小组研究决定启动防汛一级应急预案。在现场应急处置方面：7月中旬，连续五天降雨，山区降雨量较大，造成山区水库水位告急，接上级单位通知，宝泉水库进行泄洪作业。立即启动防汛应急工作，厂区门口配备防汛沙、一旦有水情，第一时间进行阻挡。做好贵重物品、重要公司资料转移至二楼保存。发电机组配备至配电室备用等。

通过本年度的防汛工作部署及全体员工的参与，增强了员工防汛工作的意识，强化了紧急情况下自身责任，明确了部门及岗位职责，整体上提升了公司抵御自然灾害的能力。