宏达公司召开第三季度生产经营分析会 秦海生董事长提出工作要求

9月11日下午，焦作市宏达运输股份有限公司召开了第三季度生产经营形势分析会。公司各生产经营单位分别汇报了今年以来，特别是进入第三季度以来生产经营状况。各自单位在详实汇报所做工作的同时，也坦诚阐述了生产经营中遇到的困难和问题。

在听取各单位工作汇报后，秦海生董事长对各生产经营单位所做工作给予充分肯定，对遇到的困难和问题进行了认真分析。他说，就公司整体情况而言，生产经营形势不容乐观，所遇到的困难和问题的主要原因表现在：一是在大环境下由于汽车销售市场的疲软，使我公司汽车销售出现了滑坡现象；二是公司内部经营管理上存在信息渠道不畅；三是部门利益制约了整体效益的实现。针对下一步如何扭转企业生产经营的不利局面，秦海生董事长提出了“着力构建零距离沟通平台 ，积极促进可持续和谐发展”的工作要求。他强调，各单位、各部门要着力构建相互间的沟通平台，从全局利益出发，从汽车销售到售后服务再到汽车信贷等方面进行零距离沟通，做到信息共享。并要转变方式，通力合作，克服困难，积极努力，集思广益，力求发展，卓有成效地实现共赢。同时，各单位、各部门的领导同志要有创新意识、开拓精神，理顺工作关系，敢想敢干，在具体的生产经营工作中，达到“外行人看了是内行，内行人看了不外行”的精英风范，团结互助，努力工作，营造出人心所向，积极促进公司生产经营可持续和谐发展的良好氛围，为实现公司整体发展目标奠定坚实基础。

秦海生董事长主持会议，公司党委书记王德成、副总经理刘同江基层各单位负责人及部门经理、相关科室人员30余人参加了这次生产经营形势分析会。