宏达公司召开2017上半年工作总结会议

8月6日8时30分，焦作市宏达运输股份有限公司在宏达名车城召开了2017年上半年工作总结暨下半年工作安排会议。

进入今年以来，该公司认真贯彻落实全市交通工作会议精神，紧密联系非公有企业实际，团结和带领全体干部员工，务实开拓，奋力拼搏，在重点突出地做好调整人事结构，形成新格局；明确工作目标，落实“一岗双责”；完成党委换届，促进企业党建；举办庆典活动，激发了正能量；开展技能培训，提高管理水平；举办各项比赛，活跃文体活动；联系自身实际，投身“四城联创”等工作的同时，采取得力措施，切实加强经营管理，层层签订责任目标；建立安全监管制度，有效确保安全生产；不断调整工作策略，积极发展运营车辆。

与会同志就本单位1―6月生产经营情况进行了全面客观的总结和分析，既看到了经营成果，又查找了不足，分析了问题之所在。同时，各单位有的放矢地对下半年各项工作作了适度调整，以确保全年目标任务的顺利完成。

上半年，该公司实现生产经营收入7.5亿元、税收2900万元；销售各类汽车5187台；办理新车贷款业务322笔、发放贷款9179.4万元，办理贷款结清89笔；新增营运车辆51台、保有营运车辆702台；售后服务维修车辆16019台/次；宏达力公司生产乳液絮凝剂产品（PAM）1922吨、销售4000吨、石油焦贸易101634吨；海德瑞印刷各类报纸书刊137.6万册（份）、生产包装箱80万个、手提袋19万个、报纸59万份；上半年全公司共缴纳社会保险、住房公积金450余万元、土地使用税170余万元，缴费率为100%。

总经理秘伟昌在讲话中指出，上半年，各单位都做出了有目共睹的不懈努力，并取得了可观的业绩。下半年，要在不断总结经验或不足的基础上，提振精神，勇于担当，切实增强责任心，及时调整工作思路。在下半年，一是要扎实抓好日常生产经营和管理工作，确保实现全年各项工作目标；二是要深入分析公司面临的新形势，将发展车辆作为工作重点；三要是大力发展互联网+，建立独立网销部，加大网络宣传和规范客服业务力度，积极培育新的经济增长点。

董事长秦海生强调，我们正处在互联网+时代，要审时度势，创新管理方法方式，善于发现和培养一批适应企业当前和长期发展的技术人才，要多交流多沟通，不断转变观念，堵漏拾遗。目前，尤其要抢抓高铁网店、网易合作、跨境电商等机遇，寻求新的经济增长点。更为重要的是，要适应时代要求，多让年轻人走向企业生产经营和经济发展的前台，培养他们的敬业精神，施展他们的聪明才智，锻炼他们的创业意志，使之成为企业健康稳步发展储备新生力量。

总结会由副总经理李广普主持。